Sabemos que a rotina de tarefas e o convívio diário no ambiente de trabalho podem culminar em relacionamentos amorosos entre colegas de trabalho. Porém, é necessário ter discrição, profissionalismo e saber respeitar a cultura e as normas da organização para que o relacionamento não comprometa o desempenho de ambos e, consecutivamente, os resultados da equipe e empresa.
Muitas empresas proíbem relacionamentos amorosos entre colaboradores. O motivo é que as organizações temem que a relação do casal possa atrapalhar o desempenho como também a credibilidade junto aos demais colegas de trabalho.
Apesar da proibição, decisões da Justiça do Trabalho afirmam que o empregador não pode interferir nos relacionamentos entre funcionários, uma vez que isso faz parte da vida pessoal dos trabalhadores. No entanto, a empresa pode estabelecer limites e algumas regras de conduta para evitar que esse tipo de situação possa prejudicar os resultados e o desempenho dos profissionais envolvidos.
Dessa maneira separei dicas para os dois lados da moeda. Como a organização deve se portar e, principalmente, o mais novo casal da organização:
Dicas para o casal
Comunique-se:
Assuma a situação. Pode parecer embaraçoso, mas se comunicar diretamente ao líder e aos colegas mais próximos sobre o novo casal é importante para evitar especulações, conversas no corredor e fofocas. O mais importante é esclarecer que o namoro não vai atrapalhar o trabalho e que vocês estão respeitando as regras de convívio e a cultura organizacional da empresa.
Discrição:
Assuma o relacionamento, mas evite carícias, juras de amor e beijos no ambiente corporativo. Evite ainda ficar trocando mensagens e contatos prolongados com seu parceiro ou parceira durante o trabalho.
Não utilize os canais da empresa:
Nada de e-mail, skype, telefone da empresa para falar de assuntos voltados à intimidade do casal.
Não exponha a intimidade do casal:
Evite fazer comentários e expor a intimidade e os planos do casal na empresa. Não é hora e nem local para isso, pois além de dispersar seus colegas, você está trazendo um assunto que em nada tem a ver com seus deveres e atividades.
Evite DR's na empresa:
Isso é o mais óbvio, não é? Discussão no ambiente de trabalho além de prejudicar a imagem do casal é extremamente desagradável para os demais colaboradores. Problemas no relacionamento devem ser discutidos fora do ambiente corporativo.
Para as empresas
Naturalidade:
Namoro entre colegas de trabalho é mais comum do que muita gente pensa. Pessoas que se vêem diariamente tendem a gostar mais umas das outras. Aceite a situação com naturalidade, mas exija sempre um comportamento condizente ao ambiente profissional, colocando as normas da organização em primeiro lugar.
Exija limites de conduta:
Imagine você chegar e encontrar o casal trocando beijos na copa? Ou então você vai até a sala de xerox e der de cara com os dois... bom deixa pra lá. Algumas atitudes, não são adequadas para o ambiente de trabalho. Por isso, é extremamente importante, estabelecer regras de conduta para parceiros ou cônjuges no dia a dia profissional. É preciso agir dentro dos limites do profissionalismo, com respeito e bom senso. Assim como nos exemplos citados acima, exageros devem ser repreendidos e, em alguns casos, podem culminar em advertências e até demissão por justa causa. Deixe isso claro para os funcionários e previna episódios desagradáveis.
Namoro entre funcionário e superior:
Relacionamento entre funcionário e alguém com cargo de gestão, podem ser mal vistos pelos colegas e criar suspeitas de favorecimento e outros tipos de problema. Uma possível solução seria trocar um dos profissionais de setor, caso haja interesse. É a maneira mais segura de evitar conflitos de interesse e acalmar os ânimos dos demais colaboradores. Caso não seja possível, converse com a equipe e peça discrição ao casal, além de transparência maior por parte do funcionário que está em um cargo de liderança.
Cuidado com os conflitos:
Casais que trabalham juntos podem conquistar excelentes resultados. Porém, quando há conflito, pode comprometer a produtividade, além do clima na equipe inteira. Nesse ponto, o gestor ou mesmo o RH devem conversar com o casal para exigir bom senso ou mesmo, apelar para medidas mais drásticas por causa do baixo rendimento.
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